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II.- PROPUESTA DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
I .- Revisión ambiental inicial
Puntos críticos
Cabe señalar que para hacer esta lista, se consideraron todas
las áreas de la empresa y no tan solo los procesos del área de producción. Esto
se hace para estar en concordancia de lo que es el espíritu de ISO14.000, o sea
una mejora continua que abarque todos los ámbitos de la empresa. Es así que una
primera revisión ambiental inicial de la empresa nos muestra ciertos ítems que
deberán ser considerados:
-
Uso de pinturas y solventes: En el proceso de
estampado se observa un uso de pinturas y tintes de alta toxicidad (lo dicen las
etiquetas de fabrica) los que además son disueltos con solventes químicos . cabe
señalar que el área en que son manipulados no cuenta con ningún sistema de
permita filtrar estas emanaciones y que estas son ventiladas directamente al
aire libre. Este hecho ha causado algunos problemas con los vecinos de la
fabrica ya que estos se quejan de lo intenso de los olores expelidos.
-
Limpieza de Utensilios y herramientas: Todos los
utensilio del taller, dado a que su mayoría son expuestos a pinturas, son
limpiados en unas cubetas que contienen diluyente, una vez que se han limpiado
un numero determinado de herramienta y este liquido esta sucio, es arrojado
directamente a la tierra permitiendo de esta manera la destrucción total de
cualquier tipo de vegetación y lo podría ser mas grave aún, al ser absorbido por
la tierra este liquido podría llegar a las napas subterráneas causando grave
daño al agua depositada en aquellos lugares.
-
Vehículos : La empresa posee 2 camionetas de 500
kilos y dos camiones para 1.500 kilos para los despachos de pedidos. Las dos
camionetas son Catalíticas, no así, los camiones que utilizan Bencina con plomo,
o sea no son catalíticos, luego el uso de este combustible contribuye a la
contaminación del aire por efecto del monóxido de carbono expulsado en su
combustión.
-
Eliminación de Desechos: La mayor cantidad de basura
sale del área de producción, o sea del taller, los desechos en su mayoría están
compuestos por latas y tarros de pintura que son botados a la basura. La empresa
no ha instaurado ningún sistema de reciclaje a sabiendas de todos que estos envases de materias metálico son comprados por chatarra.
-
Aseo del Galpón de la Fábrica: El suelo del taller es de
Cemento sin ningún recubrimiento, el que al ser barrido levanta una gran nube de
polvo, lo que favorece la contaminación del aire producto de las partículas en
suspensión que son barridas al aire.
-
Uso de energía eléctrica : Se observa un uso de energía un
tanto derrochador, puesto que nadie se preocupa por apagar los artefactos
eléctricos cuando no se ocupan, esto incluye las luces de oficina y fabrica, uso
de computadores, uso de anafes, etc.
Luego de este preocupante cuadro situacional, y de la
conciencia de su gerente general y dueño por los efectos adversos al medio
ambiente, se hace necesario enfocar todos los esfuerzos por desarrollar dentro
de la empresa un Sistema de Gestión Ambiental de acuerdo a sus posibilidades y
que cumpla con la norma de certificación ISO 14.001.
En adelante, se tratará la instauración del Sistema de Gestión
Ambiental para la Empresa Gráfica Mans:
Encuesta Situacional
Para conocer la brecha existente entre la empresa y la norme
ISO14001, se aplicó una encuesta (ver anexo3), que fue respondida por el
Gerente General. El objetivo de esta encuesta es establecer la posición actual
de la organización con respecto al medio ambiente.
La encuesta consta de ochenta pregunta agrupadas en cinco
items:
-
Política ambiental.
-
Planificación.
-
Puesta en practica y operación.
-
Verificación y acción correctiva.
-
Revisión de la administración.
La aplicación de la encuesta para esta empresa mostró un
resultado negativo, lo que describe que no existe una preocupación por el medio
ambiente ni menos de que se haya instaurado un Sistema de Gestión Ambiental. En
definitiva existe una brecha enorme en cuanto a la situación actual de esta
empresa y lo estipulado por la norma ISO 14001.
Lo importante si, es que existe una preocupación por parte de
la administración general de la empresa lo que constituye un punto a favor ya
que la norma recalca de que para que se instaure un sistema de gestión ambiental
es de suma importancia el compromiso y liderazgo continuo de la alta gerencia,
lo que nos asegurará el éxito en una etapa primaria del desarrollo de un Sistema
de Gestión Ambiental como es el que se propondrá a continuación:
III. PROPUESTA SGA EN EMPRESA GRÁFICA MANS
III.1 Requisitos Generales
Para la aplicación del Sistema de Gestión Ambiental en la
empresa se hace necesario crear un departamento encargado de esta labor, con un
encardo que se contrate para estos efectos y que dependa directamente del
Gerente General, asegurando así, el reconocimiento formal, de todas las áreas y
personal de la organización. El departamento, dentro de la estructura
organizacional, ocupará un nivel de staff, no obstante, el responsable último
por el desempeño de este departamento es el Gerente General.
III.2 Política Ambiental
La Administración general (Gerente General) será quien defina
la Política ambiental de la empresa. Esta política deberá considerar la misión,
valores y principios centrales de la organización, imponer requisitos de
comunicación entre todas actores involucrados, establecer una política de
mejoramiento continuo, velar por la prevención de la contaminación, asegurar el
cumplimiento de reglamentos, leyes y otros criterios ambientales pertinentes que
la organización ha suscrito.
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